打造豫資一流產(chǎn)業(yè)板塊 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源：admin 時(shí)間：2021/9/6 10:36:05
中豫產(chǎn)投公司總經(jīng)理 陳博
省委十屆十三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是做好“六穩(wěn)”“ 六保”工作的基礎(chǔ)和體現(xiàn)。作為中豫產(chǎn)投公司公司負(fù)責(zé)人，結(jié)合公司實(shí)際，我就打造豫資產(chǎn)業(yè)板塊談一下自己的體會(huì)。
一、在正確的階段作正確的事情。集團(tuán)設(shè)立于2011年，彼時(shí)肩負(fù)著提升我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，加快推動(dòng)我省城鎮(zhèn)化建設(shè)的職責(zé)。在此后近十年時(shí)間里，集團(tuán)在這一領(lǐng)域作到國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，資產(chǎn)規(guī)模迅速攀升至3000億。自2016年開(kāi)始，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)又明確提出，集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型方向?yàn)殚_(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資。
我認(rèn)為，對(duì)于集團(tuán)來(lái)說(shuō)，最大的正確是在正確的階段選擇作了正確的事情。集團(tuán)成立伊始，河南的城鎮(zhèn)化率還處于一個(gè)較低水平，各項(xiàng)政策也支持在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展投資。集團(tuán)借助統(tǒng)貸統(tǒng)還、城鎮(zhèn)化基金、百城提質(zhì)等機(jī)遇迅速做大做強(qiáng)。但是隨著環(huán)境的改變及我省經(jīng)濟(jì)內(nèi)生需求的變化，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省已經(jīng)成為上下共識(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施投資的政策及資金瓶頸日益凸顯。
二、做正確的事情堅(jiān)持正確的作法。對(duì)于集團(tuán)而言，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資最大的困難在于集團(tuán)并無(wú)任何產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，那么，我們必須要選擇一條正確的開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資的道路?？偨Y(jié)下來(lái)，我認(rèn)為我們的經(jīng)驗(yàn)有三點(diǎn)：
一是投資產(chǎn)業(yè)，不進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。我們清晰的把自己定位為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)投資人，只從資本角度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，并不涉足任何產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我認(rèn)為，這種做法是最符合集團(tuán)實(shí)際情況的，它的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：允許我們以較少的人力開(kāi)展業(yè)，不需要進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)；定位為財(cái)務(wù)投資人，核心競(jìng)爭(zhēng)力是資金實(shí)力，這正是集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)所在。我們剩下的工作就是抓投資隊(duì)伍建設(shè)，在集團(tuán)培養(yǎng)一批投資專業(yè)人才。不需要再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)稟賦積累，產(chǎn)業(yè)體系搭建，同時(shí)也不需要直接面對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；我們開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資的領(lǐng)域是無(wú)邊界的，并且隨時(shí)可以進(jìn)行賽道轉(zhuǎn)換。不會(huì)因局限于某一個(gè)或某幾個(gè)特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行了大量人財(cái)物的投入，導(dǎo)致無(wú)法關(guān)注特定領(lǐng)域外的投資機(jī)會(huì)，或者因某個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗無(wú)法掉頭對(duì)集團(tuán)形成沉重包袱。
二是堅(jiān)持產(chǎn)城融并舉的投資思路。我們開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資的基礎(chǔ)薄弱，特別是人才隊(duì)伍方面與市場(chǎng)化專業(yè)投資機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬。但是，我們也有我們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，那就是，我們通過(guò)開(kāi)展大量基礎(chǔ)設(shè)施投資，與地方政府結(jié)成了良好的關(guān)系，同時(shí)，我們體系內(nèi)積淀了大批重資產(chǎn)，這些重資產(chǎn)通過(guò)導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)有效盤(pán)活?；趯?duì)這方面的把握，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出“產(chǎn)城融”并舉的投資思路，其內(nèi)涵在于：產(chǎn)業(yè)投資需要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為前提，而產(chǎn)業(yè)投資反過(guò)來(lái)能夠帶來(lái)就業(yè)與稅收，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的價(jià)值。以城促產(chǎn)，以產(chǎn)興城，二者是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體。而不論基礎(chǔ)設(shè)施投資抑或產(chǎn)業(yè)投資，均需要金融作為后盾支撐。從產(chǎn)城融的投資思維出發(fā)，我們對(duì)于所投資企業(yè)可以在我們熟悉的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賦能，不論是幫助對(duì)接地方市場(chǎng)資源，還是為企業(yè)提供一些除股權(quán)投資外日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金，這些都能起到降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的作用，從而彌補(bǔ)我們?cè)趯I(yè)能力方面的不足。
三是用好朋友圈資源。自2016年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展基金投資，集團(tuán)積累了一批產(chǎn)業(yè)“朋友圈”資源，在我們開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資幾乎是一張白紙起步的情況下，“朋友圈”資源發(fā)揮了重要作用。“朋友圈”資源為我們導(dǎo)入了大量高端產(chǎn)業(yè)資源，讓我們能夠一直把握產(chǎn)業(yè)的前沿信息和發(fā)展方向，能夠讓我們多次跑在省政府產(chǎn)業(yè)政策指揮棒的前面。在“朋友圈”資源帶來(lái)的大量產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接和落地過(guò)程中，我們的投資團(tuán)隊(duì)能力得到快速的錘煉和提升，同時(shí)累積了大量屬于我們團(tuán)隊(duì)自身的產(chǎn)業(yè)資源。
三、對(duì)下一步工作的思考。當(dāng)前，省政府對(duì)產(chǎn)業(yè)投資空前重視。這對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資板塊而言，意味著空前的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于下一步如何做大做強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資，我個(gè)人有如下幾點(diǎn)建議：一是對(duì)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加大投研力度。按照省政府部署，集團(tuán)需要在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用。戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及較廣，且很多產(chǎn)業(yè)方興未艾，因此行業(yè)研究工作顯得尤為重要，我們?cè)陂_(kāi)展各類投資的背后應(yīng)有行業(yè)研究作堅(jiān)實(shí)支撐。二是進(jìn)一步發(fā)揮基金資本招商功能，為河南引入更多先進(jìn)生產(chǎn)力，組建科學(xué)生產(chǎn)關(guān)系，同時(shí)也為集團(tuán)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)。三是抓住新興產(chǎn)業(yè)基金及創(chuàng)投基金兩只基金設(shè)立契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)外一流產(chǎn)業(yè)資本、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)合作范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)的“朋友圈”、“資源圈”，讓豫資產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
