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快速融入新的崗位 努力扛起肩上責(zé)任

來源:admin 時間:2018/10/22 16:18:43

——聆聽董事長培訓(xùn)動員講話心得體會

(豫資保障房公司  董煥杰)

 

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董煥杰,男,河南滎陽市人,1989年3月出生,吉林大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)專業(yè)畢業(yè),2015年8月參加工作,2010年10月入黨,現(xiàn)負(fù)責(zé)豫資保障房文秘行政工作。該同志勤奮踏實(shí),為人友善,勤學(xué)多思,積極上進(jìn),團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng),能快速融入公司氛圍,承擔(dān)起工作責(zé)任。



通過聆聽秦建斌董事長的培訓(xùn)動員講話,詳細(xì)了解了集團(tuán)的發(fā)展歷程、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念、發(fā)展定位、企業(yè)精神和平臺優(yōu)勢等內(nèi)容,我對集團(tuán)有一個全方位的了解和認(rèn)識。善于把握機(jī)遇,注重互利共贏,堅(jiān)持包容并蓄,不斷追求卓越,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會價值,這就是我理解的豫資精神。

一是看到了一個把握機(jī)遇、乘勢而為、敢打敢拼的豫資。公司的發(fā)展歷史就是一個搶抓機(jī)遇、披荊斬棘的歷史。集團(tuán)成立之初致力于支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,慢慢拓展發(fā)展了棚戶區(qū)改造業(yè)務(wù)、PPP業(yè)務(wù)等,到現(xiàn)在的保障房、金控、文旅等數(shù)個業(yè)務(wù)板塊,無一不是在發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)會的過程中發(fā)展起來的。培訓(xùn)會上,董事長說到,別人沒做的我們先做,別人開始做了我們就要馬上退出,尋找新的機(jī)遇,始終走在時代的前列,把握機(jī)遇、乘勢而上、敢打敢拼。

二是看到了一個精誠服務(wù)、互利共贏、共謀發(fā)展的豫資。酒香不怕巷子深,豫資用自己的業(yè)績和口碑贏得了業(yè)界的認(rèn)可。公司的發(fā)展離不開合作伙伴,集團(tuán)相繼與金融機(jī)構(gòu)、地市政府建立良好的合作關(guān)系,互惠互利,共謀發(fā)展,甚至主動讓利,這也為豫資未來的發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是看到了一個開放包容、至誠高效、以人為本的豫資。董事長在開訓(xùn)講話上談到,豫資的平臺足夠大,希望大家把好的東西帶進(jìn)來,好的想法在這里試驗(yàn),共同為豫資謀劃未來。在豫資的共識中,人才是起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是核心要素。同時,公司豐富完善培訓(xùn)體系,良好的福利待遇,精彩紛呈的黨建活動,也為新入職員工下一步的全面發(fā)展提供了充分的保障。

四是看到了一個自我革新、追求卓越、勇攀高峰的豫資。“三年打基礎(chǔ),三年上臺階”,豫資在第一階段的發(fā)展中取得了驕人的成績。但豫資并未停下前進(jìn)的腳步,前看標(biāo)兵回看追兵,公司也在不斷謀求自我革新,注重內(nèi)外兼修。只有時刻保持清醒的頭腦,居安思危,才能保持企業(yè)的長久發(fā)展。

下一步,我要抓緊學(xué)習(xí),快速融入工作,扛起肩上責(zé)任。聽完董事長的講話,我結(jié)合自己的崗位和應(yīng)具備的工作能力、知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,認(rèn)真思考了自己下步需要強(qiáng)化的工作重點(diǎn)。下一階段,我要借助集團(tuán)完善的培訓(xùn)體系和平臺優(yōu)勢,重點(diǎn)做到“轉(zhuǎn)、學(xué)、融”三個方面,加快轉(zhuǎn)變思路,抓好學(xué)習(xí),快速融入工作。一是“轉(zhuǎn)”,重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思路。三年體制內(nèi)的工作經(jīng)歷,雖然給予了我很好的大局意識和一定的工作能力,但也同時限制了我的工作視野和工作思路,工作程序化,創(chuàng)新意識有所欠缺。下一步,要盡快轉(zhuǎn)變工作理念,提升自身站位,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,學(xué)會用豫資的視角去看問題。二是“學(xué)”,重點(diǎn)是培養(yǎng)素養(yǎng)。首先,要繼續(xù)堅(jiān)持理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特設(shè)社會主義思想和黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命,做一名合格的共產(chǎn)黨員。其次,要抓緊學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉文秘、行政人員的工作職能,培養(yǎng)鍛煉公司各類文字材料的撰寫能力,盡快提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),達(dá)到“五有”新員工的要求。最后,還要向身邊領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。同時,還要利用這一周的培訓(xùn)機(jī)會,抓緊提升自己。此外,還要抽時間努力學(xué)習(xí)投融資方面的業(yè)務(wù)知識,盡量多的考取各類資格證書,最終確保自己能勝任各個工作崗位,符合公司發(fā)展要求。三是“融”,重點(diǎn)是融入體系。一方面,要抓緊融入現(xiàn)在的生活環(huán)境,加強(qiáng)身體鍛煉,時刻保持健康向上的工作心態(tài)。另一方面,要快速融入豫資房管這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),融入豫資集團(tuán)這個大家庭,融入新的工作體系,最終要融入豫資的價值體系,和豫資共同成長。

不忘初心  砥礪前行

為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)

——聆聽董事長培訓(xùn)動員講話心得體會

(集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資部  王雅璐)

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王雅璐,女,河南焦作人,19887月出生,合肥工業(yè)大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè),20149月參加工作,201310月入黨,現(xiàn)任職務(wù)是基礎(chǔ)設(shè)施投資部投資經(jīng)理。該同志為人正直、心地善良、樂于助人,對待工作認(rèn)真細(xì)致、踏實(shí)肯干、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。




陸止于此,海始于斯。告別了就職4年的銀行系統(tǒng),我懷著美好的憧憬和向往,于日前正式加入了中原豫資投資控股集團(tuán)這個大家庭,開始了人生的新征程。1013日上午,秦董事長親自為我們新員工做了開訓(xùn)報(bào)告,董事長的講話讓我受到很大的鼓舞,下面談?wù)勎业膸c(diǎn)學(xué)習(xí)體會: 

一、全面了解集團(tuán)的發(fā)展歷程和行業(yè)地位,增強(qiáng)了榮譽(yù)感與歸屬感。通過了解集團(tuán)的發(fā)展歷程,我感受到了集團(tuán)在服務(wù)省委省政府決策方面做出的卓越工作以及突出貢獻(xiàn),一方面極大地支持了各地市的城鎮(zhèn)化發(fā)展,和各地市建立了緊密合作、相互依存的紐帶聯(lián)系。另一面也成就了豫資集團(tuán)龐大的資產(chǎn)規(guī)模和舉足輕重的行業(yè)地位。兩者是相輔相成、互相扶持、互相成就的。因此,董事長在會上多次教導(dǎo)我們,我們和地方政府不是交易對手的關(guān)系,我們追求的是合作共贏、共同發(fā)展。那么在今后的工作中,我們就明確了與市縣打交道、談合作時的出發(fā)點(diǎn)是誠信與合作,只有做到了這兩點(diǎn),豫資與地市的關(guān)系才會越來越緊密,業(yè)務(wù)合作才會越來越順利,行業(yè)地位才會越來越高。

二、深入領(lǐng)會集團(tuán)的功能定位和發(fā)展理念,強(qiáng)化了指導(dǎo)性和方向性。通過培訓(xùn),第一,我了解到集團(tuán)的功能定位是承擔(dān)服務(wù)戰(zhàn)略功能與市場運(yùn)作功能。第二,我了解到公司的核心理念是支持國家振興、壯大事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人生價值。豫資是一個充滿情懷的公司,對服務(wù)省委省政府的決策,支持全省城鎮(zhèn)化發(fā)展方面不遺余力、毫無保留;對集團(tuán)和子公司的經(jīng)營發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血;對員工的成長和個人發(fā)展關(guān)懷備至、悉心培養(yǎng)。能加入這個充滿情懷的大家庭,我感到十分幸運(yùn),非常感激。第三,我理解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略是輕資產(chǎn)、輕架構(gòu)、減模式、廣覆蓋;產(chǎn)城融合、產(chǎn)城結(jié)合;以人為本、價值提升。這是我們未來工作的方向指引和判斷標(biāo)準(zhǔn),必須始終牢記在心,深入頭腦。

三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神和省委十屆六次全會精神,提升了政治素質(zhì)和政治站位。作為國有獨(dú)資企業(yè)、省屬骨干企業(yè)和省屬重要功能類企業(yè),公司黨委和董事長對公司黨建工作高度重視,董事長多次帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神和省委十屆六次全會精神,傳達(dá)省委省政府的重要戰(zhàn)略部署,公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。作為一名黨員,今后我也會不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真做好本職工作,以實(shí)際行動學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十九大精神和省委十屆六次全會精神,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動公司發(fā)展高質(zhì)量。

四、明確了今后的努力方向和工作方式方法,壓實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù)。在培訓(xùn)中,董事長教導(dǎo)我們工作的思路和方法,讓我收益頗深。首先是尋找自身本職工作與公司發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),公司目前正處于轉(zhuǎn)型階段,業(yè)務(wù)體系逐步從傳統(tǒng)統(tǒng)貸統(tǒng)還城鎮(zhèn)化業(yè)務(wù)向新型城鎮(zhèn)化和城市綜合開發(fā)投資領(lǐng)域的資本運(yùn)作方向發(fā)展。其次是各個部門和子公司協(xié)同作戰(zhàn),根據(jù)集團(tuán)各部門的工作要求有效地開展工作。比如在做業(yè)務(wù)時更加關(guān)注降低資產(chǎn)負(fù)債率、關(guān)注對外投資定價、保證公司合理利潤;在產(chǎn)城結(jié)合和重要板塊布局方面,多利用集團(tuán)部門和市縣的緊密聯(lián)系等等,打好組合拳。最后是要加強(qiáng)工作方式方法的學(xué)習(xí),在開展業(yè)務(wù)時思路清晰、運(yùn)籌帷幄、方案先行,要提前布局,整合思路,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,提高工作效率。

赤子之心,至誠至善。下一步,我將不忘初心、牢記使命,時刻牢記共產(chǎn)黨員的身份,謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)工作,盡快進(jìn)入工作角色。未來的工作也許會千頭萬緒,遇到這樣或那樣的困難,但在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司的成績。

      

——聆聽董事長培訓(xùn)動員講話心得體會

(集團(tuán)財(cái)務(wù)部  劉暢)

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劉暢,女,河南省信陽市人,199111月出生,安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)專業(yè)畢業(yè),201610月參加工作,20149月入黨,現(xiàn)任金融板塊財(cái)務(wù)助理。該同志為人謙虛謹(jǐn)慎,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),喜歡運(yùn)動,熱愛生活。




我很慶幸自己能加入豫資公司這個團(tuán)隊(duì),也第一次感受到了身上肩負(fù)的社會責(zé)任和使命。通過董事長的講解,我對豫資的歷史,以及豫資人“支持國家振興,壯大事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人生價值”的核心理念有了初步的了解。自己也從以下四個方面進(jìn)行了思考:

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心。豫資公司是經(jīng)河南省政府批準(zhǔn)、由財(cái)政廳獨(dú)資成立的省級投融資公司。作為12家省屬功能類企業(yè)之一,20178月,省政府將豫資公司納入省管骨干企業(yè)管理。自成立以來,豫資公司始終秉承站位全省大局、服務(wù)市縣發(fā)展的理念,重點(diǎn)圍繞新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造、PPP項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。一直以來,豫資公司以省政府給予豫資產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)地位為指導(dǎo),吸引優(yōu)質(zhì)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地河南,推進(jìn)河南多板塊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,這些都是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)。秦董事長在會上一直強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解黨的十九大精神和省委十屆六次全會精神,不忘初心,牢記使命。身為國企職工的一員,身為人民財(cái)產(chǎn)的管理者,我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。人生匆匆,我們應(yīng)該少些功利心,多些利國利民的情懷,無愧于心,方得始終。

二、規(guī)范企業(yè)制度是基礎(chǔ)。中國有句俗語說的好,"沒有規(guī)矩,不成方圓",好的制度可以讓壞人做好事,壞的制度可以讓好人做壞事。國家制定制度規(guī)范是為保護(hù)國家和人民的利益不受侵犯,公司制定制度可以保護(hù)公司和員工利益不被侵犯,每個人也都在不斷的制定著自己的制度,塑造著自己的形象和生活方式。豫資公司在規(guī)范自身企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,將部分業(yè)務(wù)發(fā)展制度化,形成“清單制”,這樣既可以便捷業(yè)務(wù)流程,又在很大程度上規(guī)避了出錯風(fēng)險(xiǎn)。好的制度不是約束,是給予自身不影響他人的自由。作為企業(yè)員工,我們應(yīng)該尊重制度,在制度邊界內(nèi)行事,也可根據(jù)自身工作內(nèi)容將部分工作流程形成“清單制”,以提高工作質(zhì)量和工作效率。

三、保持發(fā)展轉(zhuǎn)型是動力。企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過對業(yè)務(wù)和管理的結(jié)構(gòu)性變革,以獲取經(jīng)營績效的改觀。企業(yè)轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點(diǎn),往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革。保持企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的動力,正如秦董事長所說“轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型、再轉(zhuǎn)型,日子好過要轉(zhuǎn),日子難過更要轉(zhuǎn)”。豫資在短短幾年之所以能飛速發(fā)展,是因?yàn)橥ǔG闆r下能先于市場做出反應(yīng),涉足行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)不愿涉足的項(xiàng)目。而能先于市場做出反應(yīng),又是因?yàn)槟軠?zhǔn)確把控國家政策且時刻保持著轉(zhuǎn)型的理念。世界上唯一不變的真理就是變,我們員工要努力提升自己的專業(yè)能力和工作能力,隨時應(yīng)“變”,企業(yè)也要保持轉(zhuǎn)型,主動去“變”,這樣才能保持整體的發(fā)展活力,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神是支柱。企業(yè)精神是整個企業(yè)文化價值觀體系的內(nèi)核,它是企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)經(jīng)營管理思想、企業(yè)價值觀、企業(yè)信念、企業(yè)理論等的高度概括,是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂。豫資公司的企業(yè)精神是“創(chuàng)新、引領(lǐng)、至誠、高效”,其中,“創(chuàng)新”是發(fā)展的第一動力,企業(yè)生存的生命線;“引領(lǐng)”是指要保持勇創(chuàng)一流的態(tài)度,行業(yè)領(lǐng)先的決心,保持先進(jìn)的實(shí)力;“至誠”包括信用至上,誠信為本,平臺思維,合作共贏;“高效”是追求工作高標(biāo)準(zhǔn),謀求干事高效率,推動發(fā)展高質(zhì)量。身為豫資公司的員工,首先應(yīng)該是一名追求卓越的人,應(yīng)該以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,應(yīng)該形成優(yōu)秀的工作習(xí)慣;其次應(yīng)該淡薄功利心,以本心要求自己,富足精神領(lǐng)域;最后應(yīng)該有化繁為簡的能力。豫資公司一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以支持國家振興、服務(wù)人民,這種核心理念是豫資成功的精神支柱。

秦董事長在會上希望豫資新老員工自覺做到有信仰、有情懷、講團(tuán)隊(duì)、有素養(yǎng)、有操守。在今后的工作中,我會牢記董事長對員工的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺提升自己的工作能力,做一名對黨忠誠,對企盡責(zé)的國企員工。我相信,豫資公司在董事長及高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,一定會實(shí)現(xiàn)2020年的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展。